La vague est là.

Vous déplacez plus d'argent que jamais. Et pourtant, vous en voyez moins que jamais.

Une activité à des niveaux record. Une visibilité au plus bas. Cet écart, c'est le risque.
La vague, en chiffres.

Une marée de complexité qui monte.

Trois forces. Une seule vague. Les liquidités s'accumulent plus vite que jamais. Les dettes contractées pendant la pandémie arrivent à maturité dans un environnement de taux élevés. Les volumes de paiement progressent de concert. Ensemble, ils démultiplient le nombre de décisions que vos équipes doivent prendre chaque jour : sur davantage de comptes, de banques et de rails de paiement que vos systèmes n'ont pas été conçus pour gérer.

Hausse des liquidités à court terme

plus de 13 000 milliards de dollars ; les liquidités mondiales à court terme continuent de progresser en 2026

Les échéances de la dette des entreprises

atteindront un pic de 2 950 milliards de dollars en 2028, alors que la vague de dettes contractées durant la pandémie continue de se répercuter dans le système

La complexité des paiements, c'est la complexité de l'entreprise

74% de croissance du volume moyen de paiements par client depuis 2019, avec de nouveaux formats et une cadence de traitement plus élevée dans chaque processus
La vague grossit encore.

La pression est réelle. L'angle mort aussi.

La pression s'intensifie à tous les niveaux de l'entreprise, plus vite que la plupart des systèmes ne peuvent la suivre. La plupart des directeurs financiers ne parviennent toujours pas à quantifier le coût d'un risque en temps réel, ni à y répondre assez vite une fois qu'il se matérialise.

  • 0%

    ont subi un impact financier dû à une visibilité insuffisante sur les risques

  • 0%

    ne peuvent pas quantifier l'impact financier d'un risque en temps réel

  • 0%

    affirment qu'une interruption de l'infrastructure de paiement nuirait directement à leurs performances financières

La marée monte pour tout le monde. Découvrez comment ces équipes de trésorerie restent maîtres de la situation.

« En quelques semaines, nous avons constaté une accélération des cycles de traitement, une meilleure visibilité sur les données financières et des gains immédiats d'efficacité opérationnelle. Ces résultats ont donné à nos équipes des contrôles plus robustes et des processus plus performants. »

— Lea Laney, responsable de programme, SNCLire l’étude de cas

« Ce qui prenait 40 heures n'en prend plus que deux à cinq, et ce temps est désormais consacré à l'analyse des données plutôt qu'à leur collecte et leur mise en forme. »

— Tara Levinstein, vice-présidente, trésorerie, Related CompaniesLire l’étude de cas

« Aujourd'hui, 95% de nos paiements sont exécutés via Kyriba, sans intervention humaine. »

— Barış Gökalp, directeur de la trésorerie, ŞişecamLire l’étude de cas
Gardez le contrôle.

Un environnement opérationnel unique pour tout ce qui touche aux flux financiers.

Kyriba connecte la trésorerie, les paiements, les prévisions et la gestion des risques dans un environnement unifié où les données circulent dès qu'un élément change. La surprise habituellement détectée au trimestre prochain remonte à la surface dès aujourd'hui, lorsqu'il est encore temps d'agir.

Un seul environnement. Visibilité totale. Contrôle complet.

Découvrez comment surfer sur les vagues sans vous laisser submerger

Quel surfeur êtes-vous ?

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  • Explorez les trois profils de maturité en matière de paiements
  • Répondez à cinq questions pour trouver votre profil
Faites le test
Visite guidée de la solution Paiements

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  • Un tour d'horizon complet de la façon dont un hub de paiements unique gère tout à travers chaque ERP, entité, banque et rail de paiement
  • Traitement de bout en bout automatisé pour chaque paiement sortant, à l'échelle mondiale
  • Visibilité de bout en bout et rapprochement automatique, de l'ERP à la banque, en temps réel
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Finance agentique. Contrôle humain.

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