バリューエンジニアリング

最大価値を引き出す。

財務、支払、リスク管理チームが収益にどれだけの価値をもたらすのかを定量化し、ベンチマークを示し、その不可価値を高めます。
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発見。観察。実現。

  • 協力によって価値を発見

    障害を特定。ソリューションを設計。

    当社のバリューエンジニアリングの専門家と協力して、主要な課題と機会を特定し、安定して価値を生み出すためのソリューションを設計します。

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  • 指標に基づくバリューモニタリング

    成功を追跡し、プロセスを磨く。

    先行指標や遅行指標など、主要な成功指標を定義・監視し、ビジネス目標をサポートするベストプラクティスを採用します。 

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  • 目的とする価値の実現

    熟考し、将来の価値に集中する。

    成功を評価し、うまく機能したことを文書化して、価値創造を加速するための次に最適な資金・財務管理の方法を特定します。

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「Kyribaの流動性パフォーマンス・プラットフォームで、信頼性の高いタイムリーな流動性の洞察という CFO の目的を達成し、私のチームはビジネス上の戦術的パートナーから戦略的パートナーに変革できました。」

Cenveo 社、財務担当副社長

バリューエンジニアリングのライフサイクル

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バリュー・ディスカバリー (発見)

課題を特定して、改善を優先し、変革のための事例をご提案します。 

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バリュー・モニタリング (観察)

導入後、主要な短期的成功指標を設計します。 

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ベンチマーク

Kyribaのパフォーマンス成熟度分析を使用して、何がうまく機能し、何が機能していないかを特定します。

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価値の実現

ベストプラクティスを文書化し、次に追求するべき流動性の機会を特定します。 

真実は数字に表れます。

  • 余剰資金を0%

    削減

  • 100 万ドル以上

    の不正を回避

  • 全体で0%

    のリスクを排除

関連リソース。

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レジリエンスを構築し、価値を生み出し、成長を引き出す。
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